“这个我当然懂。”
“是这样的，我考虑了一下，不知道格尔图有没有去年和前年的库存产品，如果有，可以挑出几个量大的，给我们做福利款。今年的新品，肯定要和线下价格一样。”
“但是一些库存产品，代理商肯定也不卖，他们肯定也在做活动。我不要多，只要五个款就可以。”
“另外，就是我个人花了大价钱买了一批质量非常好的围巾，我想购物节的时候送给客户。但围巾毕竟不是格尔图的品牌，我想问问王总能不能授权一下。”
“这批围巾我可以寄送样品给公司，让公司质检部帮我质检质量，只要公司给我发授权商标，开具相关文件。”
“其中的品牌标签我来做，送的围巾不多，一共5000条，以后我会一直送，持续到新店有些人气开始。”
“当然，公司只要授权，每一条围巾我会给予授权费用3元钱。”
格尔图的价格一直是他们坚守的底线。
韩峰当然不会触碰，所以他也早就找好了路子。
“韩总何必这么麻烦，公司也有两款围巾，你直接拿那个送不就行了。”
王之笑着说道。
“公司的围巾，吊牌价都是1000左右，我可送不起。再说了，那么送，不也是影响公司品牌形象么？”
“淘猫和线下毕竟是有差异化的，这么做，也不算违反公司规则。格尔图的淘猫店要想有人气，一炮打红，肯定要走这一步的。”
格尔图的围巾都不是自己生产，基本都是贴牌。围巾只是格尔图的附带产品，这种附带产品定价会特别高。
假如说格尔图的一件衣服生产成本加运营成本是50元，格尔图定价是499，但是如果是外面采购的围巾，换上格尔图的品牌，这种不是主打的产品，只是放在店铺做陈列使用和附带销售，一条采购成本是50的围巾，吊牌定价1000块以上，很正常。
第一，围巾不是格尔图的主打产品，卖不卖无所谓，但是利润一定要高。
第二，这些围巾格尔图会给代理商下达任务，店铺陈列需要，卖不卖无所谓，但是店铺陈列必须有。
这些小东西，量不大，也不是主打产品，但却是格尔图毛利最高的产品。
这也是为什么各位去一些品牌店买东西，袜子、帽子、或者包包这些附带产品，价格奇高的原因。
“这个我做不了主，我和虞总商量商量，晚点给你回复。”
王之没有同意，但是也没有拒绝。
虞为梦很关心韩峰运营淘猫店的事情，王之不想得罪韩峰。
这要是韩峰挂了电话，接着打电话给虞为梦，虞为梦同意了，反而让自己难做了。
所以最妥善的方式是挂完电话，自己亲自去探探虞为梦的口风，看她什么想法，再做决定。
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如果是别人，王之肯定一口拒绝，毕竟这没有先例，但是韩峰不同。
“好的，麻烦王总，我等你好消息。”
韩峰笑着说道。
站在品牌方的角度来看，自己围巾的要求确实过分，但是站在自己运营的角度来说，自己只能这么干。
从格尔图拿围巾，一条围巾好几百，自己怎么送，特么挣点钱，还不够自己送的。
但是自己拿得围巾，质量很好，20块一条，做个精美的包装盒，花点授权费给公司，成本加起来30多，到时候直接打上吊牌价1099，买正价产品满1000，直接送一条价值1099的围巾就完事了。
这样做下来，公司不好说什么，自己也赚钱了，消费者也舒服了，就是线下代理商知道了，也无所谓，那围巾他们没有，到时候让公司回应是淘猫特供款就完事了。
“王总是什么意见？”
虞为梦的办公室，王之刚说汇报完韩峰说的话。
虞为梦没有急着给批示，先是问王之的意见。
还是母亲的方法管用，自己退一步之后，王之反而比之前的态度好多了，现在很多事情，他不会直接下决定，而是会问下自己的意见，再做批示。
虞为梦需要王之对自己的这份尊重，因为只有这位销售副总带头尊重自己，自己以后想要推行改革，才没有阻力。
虞沁的身体一日不如一日，她也想早点承担起责任，从而好让母亲安心养病。
“这种做法公司从没有过先例，站在公司的的角度我肯定是极力反对的，但是站在韩峰现在的实际情况来看，我也能理解他。”
回答等于没有回答，反正虞为梦不给明确态度，王之是不会给出自己的态度的。
老江湖为什么是老江湖，就是因为心里全是窟窿眼子。
“既然韩峰是干事实的，那我们就应该支持。”
“公司需要多渠道，多元化发展，告诉他只此一次，下不为例。”
“就当公司对他新店开业活动的支持。”
“相关的善后策略，你要和韩峰协商好，到时候其他代理商过来询问，你们要有措辞回复。”
“库存产品按照公司政策走就好，省代什么价，也给他什么价，往季产品销售折扣不低于5折，这是公司明确规定，但你也知道公司的其他代理商为了追求利润，基本都是卖六折或者七折，这也导致过季产品一旦滞销，确实给公司造成了不小的损失。”
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