看着司令员摆出的一副明显要刨根问底的架势，还有边上的政委，也同样满脸好奇的样子。杨震微微的苦笑了一下之后，说出了一个让两人都一愣的答案：“老首长，您还真的没有猜错。我们大兵团作战以及部分炮兵战术运用，还真的是和日军学来的。”
“当初我们刚出山的时候，一门火炮都没有。后来依靠缴获的几门火炮，以及俘虏的几名伪满军炮兵，一点点的搭起了架子。但是综合运用上，却是与合格差的太多了。在群策山日军秘密仓库，缴获了大量的火炮。但是在炮群的组织和运用上，却只能说是差强人意。”
“直到我们与日军多次的作战之中，俘虏了一些日军炮兵军官之后。通过采取了一定强制与收买的手段，让他们为我们效力，作为教官指导我们学习。再加上不惜代价的训练，才一点点的将部队炮兵运用水平提高。”
“为了培养一批合格的炮兵和炮兵指挥员，我们曾经将一半的库存炮弹，用在了训练上。而在当时，我们还无法制造一发炮弹，包括迫击炮在内。除了缴获，我们几乎没有任何的炮弹来源。”
“至于高级指挥员的培养，我们除了使用苏联伏龙芝军事学院，以及日本陆军大学的教材之外。还通过俘获的日本高级军官，来作为讲师为我们上课。同时通过不断的组织大量的战术演练，以及各种规模的演习，不断的提高部队的合成作战能力，以及指挥员的能力。”
“老首长，我们在历次作战之中俘虏了大量的日军军官。日军的战略眼光虽说差了一些，但是战术水平却是绝对是一流的。各级军官的军事理论素养，也是相当的不错和扎实的。我们想办法从被我们俘虏的日军军官之中，挑选了一部分军官作为我们的教官。”
“尤其是那些日本陆军大学的毕业生，是我们挑选的重点。目前为我们服务的职务最高的两名日军军官，是两名日本陆军少将。大佐一级的有五六个，中佐一级的军官有十多名，都是具备了一定合成指挥能力的军官和炮兵等专业军官。”
“而且我们利用这些日本军官心中并未真正服气的心态，组成了一支全部由日军战俘组成的假想敌部队，专门为我们磨练各级指挥员的战场指挥能力。以及在部分演习之中，充当假想敌部队。”
“只有真正充分的了解日军的战略、战术，我们才能在战场上更好的打击敌军。这支日军武装，所有的武器装备，都是按照日军标准配备的。只是在演习之中只配发空包弹，不配发刺刀。每次演习完毕，所有的武器全部收缴上来。”
“而在日常我们制定了严格的考核规定和制度，通过不断的演习和考核，逼着这些干部尽快的进入状态。图上作业、沙盘作业，直至演习场上真枪实弹的对抗演练，逼着他们积累经验，提高自身的军事素养。同时通过在战争之中学习战争，一点点的增加他们的自身能力。”
“对于干部的提拔和任用上，不讲情面、不搞任何的照顾。能者上、庸者下，你达不到考核的标准，不管以前的资历多老就地停职学习，如果三次考核不通过就地免职。尤其是军事干部，我们的考核标准甚至可以用苛刻来形容。”
“而最关键的是，我们的部队在很多方面都是一片空白。虽说从头摸索要辛苦的多，但是我们身上却没有任何的包袱，更不会拘泥于以往过时的经验。吸收新鲜事物的速度，反倒是要远远的高于那些老牌军队。”
“很多时候，经验和传统对于一支军队来说，反倒是一个沉重的包袱。尤其在目前新装备和新式战术层出不穷的情况之下，一些老的已经过时的战术、战法，反倒是会成为一个拖累，影响到部队战斗力的提升。一张白纸上作画，也许更容易一些。”
“至于日军也相当保守，并不顺应发展潮流的坦克和航空兵战术运用上，我们除了借鉴了一些苏联方面的经验之外。更多的都是我们通过日常的训练和对抗演习，自己摸索出来的战术运用。”
“在去年西欧战事结束之后，我们从苏联方面索取了德军在法国战场上的全部作战资料。并根据德军在法国战场上的坦克战术，我们制定了一些自己的坦克运用战术。尽管很不完善，但是要比苏联人那一套更加符合装甲部队的发展。”
“苏联人在坦克战术运用上太过于落后，而且步兵与坦克的配合也有相当多的毛病，也并不符合我军的特点。所以我们并没有采取他们的战术方法，而是选择了以自我摸索为主，以德国的战术为辅的作战方法。”
“至于各级指挥员的培养，其实也没有什么奥秘。就是不断的通过各种规模的演习，不断的进行战术上的修补，以及提高指挥员对装甲部队的运用。去年冬季加上今年的上半年，我们的装甲部队什么都没有做，就是在富锦综合训练基地，进行各种战术运用演习。”
“从连排级一直到旅团级，各种战术演练，平均每周两到三次。同时我们专门抽调了一个步兵师、两个炮团、一个直属骑兵团，以及两个轰炸机中队，专门配合装甲部队进行合成演练。”
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