在昨天工地上折腾了一天，晚上又是一个通宵，然后白天又在公司仓库又是折腾一天，突然一下子工作这么长的时间，这个人实在是有点扛不住了。于是我跟冲哥打了个电话，说这个公司仓库这边卸货时间太久了，我今天可能就赶不回去，还有一些手续，明天到公司机关那里去办理一下（实际上根本就不用去），然后就说在这里肯定还要再待一晚上。
冲哥跟我说：“这个没关系，张总发话了，只要你把这事情办好了，其他都不是问题，再说，现在小李已经回来了，项目这边也忙得过来，你安心处理这个模板的事情就好，想在那里待几天就待几天。”
我先得找了一个价格还是比较合适的宾馆，先住了下来，我还没有住过宾馆，这个公司财务的规定我还没看过，住宾馆一晚上的标准是多少，我也不清楚。反正捡这最便宜的开吧，其实我也就睡个觉，开好房洗个澡，我倒头就睡。也许是睡得太早了，到晚上十点钟的样子，这个人就清醒了，一时半会也睡不着。
我就在想，干脆趁现在把这几天处理的这个东西，好好归整一下，这可是有十来万，按我现在2000块钱一个月的工资来算，不吃不喝最少得在工地干五年才能攒着的，诱惑不能说不大，是不是。但是这个事情肯定不能这样弄，无论什么东西都能只能慢慢来，要合情合理才好，不能一口就吃成胖子了，也不能什么事情都只考虑自己。冲哥搞得这么多年了，我所做的事情他心里肯定都清楚。
这些个款项，任何时候就肯定得先经过冲哥的手，你是避不开他的，这之前的钢材进场，让小李负责的时候提成的大头都是冲哥拿着。这两次我在这里弄钢筋这个东西，冲哥没有发话，可以说是对我的一种考验，至于里面的套路，他肯定都是门清的，这种事情其实风险还是挺大的，关键看你所做的值不值得冒险。而我现在肯定不会去冒这个险，稳妥更重要。
我仔细的合计了一下，不算昨天半路处理掉的那个钢模板，我大概还能抽出来两成利的样子，帐务分摊我肯定会做的合情合理，其他的钱肯定都是要上交的。至于冲哥他到时候怎么去处理，那就不关我的事情，那是主任拍板的事。
把这几天的帐务全部都理清好，我心里的这个石头也放下了，没有负担，于是我倒头又接着睡，这一觉睡得比较踏实，一直睡到第二天早上八点。
上午我到公司机关把那些交接手续什么的办一下，顺便探一下口风，公司领导的太态很坚决，一定不要这个钢模，我心里也有数了。之后，我就准备返回项目了，我之于沙市，就是一个人过客，再呆这里也没有什么意思了，中午饭后我就去买了个回程票，一切顺利的话可赶在晚饭之前回到项目部。
第二天我抽了个空，把应该上交的部分全部取出来，冲办公室无人时，把货款积那个相应的票据都交个冲哥，当然那个进钢筋这钱我是单独拿出来的。趁着没人的时候，冲哥向外看了一下，他也没有多说，直接把我叫到他小房间里面，从这个钢筋提成里数了个1000来块钱，直接递给我，你没说什么，就是让我走。
有钱我心里当然开心咯，我当然也明白小李的意见来自哪里，但这是没有办法的，你不在那个位置肯定拿不到那么多的东西，不在其位，不谋其政，等到哪一天你走到那个地步，那你可以想怎么样就怎么样了。
知道小李和我都回来了，张总特地组织物料室开会，主要就是模板转回公司的事。
“钢模板你们还是要的接着往公司转，公司不愿接收的事情我会去协调，但是对于钢模板这个总量，你都是没有标准的，公司仓库那边也并没有要求过磅，这个重量上面能不能想办法加点？”张总详细的听完我汇报的公司仓库情况后，提出了他的要求。
于是，冲哥出了个主意，“模板全部按理重算，我们都是以实际重量购买的，钢模负差大，理重计量可赚最少二十个点上去。”
这样的吧，对项目部是有利的，可实际上是损坏了公司的利益，用无法周转的钢模板来填补项目部的上交款，其实有些过分了。
对你这种操作手法张总当然是举双手赞成的，他一脸惊奇的问我们。“你们这样搞真的可行吗，到时候千万不要出什么乱子，如果你们真的能做成的话，到时候，这里面超出采购的部分，我跟你们物料室提五个点发奖金，做的虚量越大，奖金越多。”
一听说还有额外的收益，还是从张总口里说出来的，冲哥和小李他们都高兴得很，但是，我们心里却都很清楚，像张总这样的人，如果他说这句话要是都能兑现，那他也就不叫张老抠了。
最后的事实也证明我的猜测是正确的，等钢模板退完，即便张总已经将这个项目干完，最终也没有奖一毛钱给我们物料室，那个数额太大了，张总根本兑现不了。
张总的这个手段并不光彩，无法就是打着公司周转材料管理不到位的擦边球，只顾自己能尽快的爬上去。
其实一直以来对于张总的抠，我确实是有些看法的，只是从来没有觉得他这个做法有什么不妥的地方，毕竟他是为国家服务的，他抠下来的钱，也都是往公司交了，而且每次他都是超额上交款的，他干过的项目就没亏过的，张总确实是有一些水平的。
但是今天这个事情张总这种做法，真让人不耻，尽管这种损公司办法不是他提出来的，但是也是他引导冲哥说出这个想法，毕竟作为项目经理他也并没有拒绝这个提议，这就充分的说明了问题。总的来说，他还是太以自我为中心了，并没有先考虑公司利益，更多考虑的是自己升迁的问题和项目部业绩的问题。
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