5月4日上午9点，有道集团管理层全体会议。
会议第一项内容，为吴天率领的敢为足球俱乐部壮行。
根据赛程，2007年全国足球乙级联赛预赛，将于5月5日开赛。
尽管没人猜得到边学道心里是怎么想的，但毕竟是集团旗下的足球俱乐部第一次正式征战绿茵，意义非凡。
会上，边学道跟吴天强调，这次参加联赛，争名次是其次，主要是磨合队伍，锻炼俱乐部的组织、动员、应变能力。
吴天听了心头一动：听边总这意思，对俱乐部似乎有很高的期待。
会议第二项内容，尚秀宾馆的临时负责人跟集团汇报“尚秀阳台音乐秀”演出情况。
5月1日李裕婚礼当天晚上6点，2007年“尚秀阳台音乐秀”闪亮开演。
仅用一年时间，“尚秀阳台音乐秀”就成了条石大街的招牌景点之一，甚至成功跻身“松江之夏音乐会”对外宣传的“十大音乐名片”之一。
“阳台音乐秀”的成功，极大提升了尚秀宾馆的品牌知名度，大幅拉动了尚秀宾馆的入住率和营业额，“阳台音乐秀”成为松江最成功的企业品牌营销推广案例之一，被人津津乐道。
盛名之下，还需精益求精，断不能让慕名而来的人觉得“其实难副”。
所以，傅立行离开，新的代理总经理上任后，边学道给代理总经理的第一个任务就是，拿出一个详细的《2007尚秀阳台音乐秀演出计划》。
见到沈馥后，边学道在心里也想过，要不要让沈馥上阳台露一脸。
再一想，不妥！
在诸多因素限制下，“阳台音乐秀”品牌成长和经济效益的天花板很快就能看到，就算沈馥露面，也不可能将“阳台音乐秀”变成一处音乐圣地。对“阳台音乐秀”来说，现在需要的是保持住格调和品味，而不是再继续拔高。
况且，沈馥这个杀手锏，要用在最关键的地方，比如微博，比如综艺节目。
用在“阳台音乐秀”的话，等于是杀鸡用牛刀，太浪费了。
会议第三项内容，王一男介绍了智为科技几个项目的开发情况、iyou（爱游网）的建设情况和《八部天龙》的公测准备工作。
会上决定，5月18日《八部天龙》正式上线公测。
………………
散会后，有话要说的王一男跟着边学道进了办公室。
刚坐下，王一男问边学道：“边总，有个事，游戏项目部那边意见不统一，我一时也拿不定主意。”
边学道泡了壶茶，倒出来两杯，放在茶几上：“说说我听听。”
王一男说：“简而言之，智为科技，是做游戏研发商？还是做游戏运营商？”
边学道问：“这两项有冲突吗？”
王一男说：“限于人力和精力，最好挑一个有侧重地发展。”
边学道拿起茶杯，吹了两口说：“如果只能选一个，我选择做平台。”
王一男问：“为什么呢？”
边学道说：“第一，所有网页游戏都非常依赖流量。未来几年，随着行业内部竞争压力增大，游戏研发商的CPA成本会逐渐升高。对了，现在给游戏拉一个人头需要给广告平台多少钱？”
王一男说：“3毛左右，最贵不超过5毛。”
边学道说：“我敢打赌，5年之内，一个人头会涨到10块钱。”
王一男一脸的不相信：“那么贵，哪还有赚头？”
边学道说：“我们要厘清一点，页游的研发门槛低，但平台运营的门槛高，所以，注定了研发商更弱势一点。”
“在强势的运营平台面前，中小页游开发商没有讨价还价的实力，只能默默忍受分成比的下滑。到时候，研发商的唯一出路就是在产品的创收能力上做文章，因此更高的ARPU（每用户平均收入）、更快速的回收资金成为了研发首要的命题。但是，收入跟产品生命成反比关系，吸钱越狠，产品的生命力就越脆弱、流失率越高，同时更加依赖大R用户、忽视普通玩家感受，最终滑进恶性循环的陷阱。”
王一男在心里消化边学道说的东西，好一会儿没有言语。
边学道给自己又倒了一杯茶，说：“你也尝尝，新茶，味道不错。”
王一男端起面前的茶杯，问：“那我们，主要做iyou网平台？”
边学道点头说：“自有用户平台是长期竞争力的根本。几年之后，成本飙升的网页游戏行业，只有拥有自有用户平台的企业才会成为赢家。”
“以我们的智为安全卫士为例，现在，安全卫士装机量已经过亿，只要找一个合适的方式将安全卫士的用户和游戏用户进行对接，依靠几乎毫无成本的巨大用户量，我们可以获得高于行业平均值的利润率。到时，我们把别家研发出来的优秀游戏拿到我们的平台上来卖，你说，有没有钱赚？”
………………
对大多数人来说，赚钱是大乐趣，数钱是大大乐趣，花钱是大大大乐趣。
在办公室跟下属研究完怎么赚钱，边学道要出门花钱了。
他要买一套高层公寓。
当然，如果各方面都合心，买两套也没问题。
公寓的位置……闹中取静最好。
公寓的楼层……越高越好。
买房的想法萌生一阵子了，根本原因是松江的房子不够用。
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