（注：2017年数据。）
单纯从营收的和盈利潜力的角度来讲，开发亚洲市场，对于环球这种世界级的巨头来说，确实不是一个十分迫切的需求。
如今的亚洲，最有价值的市场依然是日韩，前者是索尼的基本盘，后者倒是和环球有不少的业务关联，但总的体量依然不算大。
毕竟，环球在棒子国市场赚到的钱，还要和SM等公司分摊部分利润，至少和欧美市场那种暴利，是完全没法比的。
哪怕被人从亚洲赶出去，对环球来说，损失也不算大，反而可以更好的抽出资源和人手，加强在欧美市场的布局。
若是在正常情况下，环球主动做出放弃亚洲，专心经营欧美的决策，大概率是会被大部分股东们所接受的，因为盈利前景相当可观。
但前提是，那是要在“正常情况下”。
而现在嘛，显然就是“非正常情况”了。
为了其它战略规划而主动放弃亚洲市场是一回事，被人从亚洲市场赶出去，又是另一回事。
【量子娱乐】试图将环球赶出亚洲，为的也不是削弱环球的实际力量。
如果是以这一目标为优先考量，那么要针对的应该是欧美市场，而不是亚洲或者其它什么第三世界地区。
（注：按照标准定义，非“发达国家”都是第三世界国家。众所周知，我国一直“自认为”是发展中国家。嗯，这逻辑很合理。）
但若是在欧美市场开战，却是很难找到一个合适的突破点。
这可是环球的大本营，虽然同样也是【量子音乐】的大本营，但硬碰硬之下，最终必然演变成一场漫长的消耗战。
就算是环球如今陷入巨大的绯闻和危机当中，但想要稳固防守，还是不难做到的。
只要给环球足够的时间，以环球的底蕴而言，绝对能够摆平目前面临的麻烦，将局面拖入到【量子音乐】不愿意看到的方向去。
【量子音乐】最大的弱点，就是成立的时间还短，无论是市场份额，还是各个渠道方面的资源和话语权，都远远比不上环球。
硬要说有什么优势的话，恐怕也就是现金流比较充沛。
但这笔钱，在与新闻集团确立了合作之后，也消耗了很多。
若是局面陷入到消耗战中，环球如今岌岌可危的劣势局面，恐怕就要由【量子音乐】来承受了。
有新闻集团、大卫-劳伦斯和米拉-劳伦斯这些盟友的支持，说必败无疑或许有些夸张，但在消耗战中，【量子音乐】肯定是不占什么优势的。
若是被拖到那种局面，现在的盟友是否还靠得住，也是一个疑问。
以新闻集团的尿性，以及劳伦斯兄妹过去的表现来看，一旦环球音乐集团占据了明显的上风，他们不反过来捅自己一刀就谢天谢地了，至于指望同进同退到最后一步？罗杰做梦都不敢这么想。
退一步说，就算【量子音乐】在消耗战中最终赢得了胜利，也会被环球音乐集团拖到近乎于垮掉的程度。
到了那个时候，即便是赢了，又能怎么样？
【量子音乐】和环球音乐集团两败俱伤，最终只能便宜了别人。
比如说索尼、华纳，又或者其它蠢蠢欲动，距离四大巨头只差一线，随时准备上位的一线大厂。
这场战争，从长远的利益来考虑，【量子音乐】不但要赢，而且要赢得快速、干净利落，还要吃下胜利的果实，也就是环球音乐集团的“遗产”。
或者说，至少也要吃下最大的一块蛋糕。
如何在“战后”分解、消化环球音乐集团是以后的事了，想要达到这个目的，首先有一个前提。
【量子音乐】不能在这场战争中消耗太大。
这里的“消耗”，指的不单单只是实力、市场份、渠道资源、现金流等等，同样也包括时间。
次贷危机之后的这几年，是【量子音乐】凭借着充沛的现金流扩大优势的最佳时期。
若是全部浪费在与环球音乐集团的竞争当中，那损失可不是单纯的数字可以衡量的。
所以，在某种程度上来说，“快”，才是【量子音乐】最着急、最迫切的需求。
因而，放弃正面战场，从侧面打开一个突破口，就是【量子音乐】必须要做到的事情。
而【量子音乐】的选择，或者说，罗杰的选择，就是亚洲。
将环球从亚洲市场赶出去，并不足以对环球的“硬实力”构成什么严重的打击。
前边说过，就算丢掉了亚洲市场，环球还可以将更多的人手、资金，以及其它资源转移到欧美市场上，虽然长远来看肯定是亏的，但短期却可能反而小赚。
不过，和股权高度统一的【量子音乐】比起来，环球音乐集团最大的问题在于，他们的内耗相当的严重。
事实上，反对与【量子音乐】爆发正面冲突的股东，在环球音乐集团的股东大会上一直是一股很强的声音。
虽然支持道格-莫里斯的股份更多，但这一股声音却是早已大到让人无法忽视的地步。
若是环球最终丢掉了亚洲市场，就更加有可能促使一部分原本支持维旺迪和道格-莫里斯的股东，转而站到对立的立场上去。
也就是说，能够进一步加剧环球内部的分裂。
毕竟，一家集团公司的利益，和这家公司股东的个人利益，乃至于集团公司高层的个人利益，在很多时候并不完全相同。
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