第416章 人力危机
1992年8月
清理三角债基本结束，中国与韩国建交，长征二号火箭发射澳星成功。
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日本，富士
个人电脑事业部，会议室。
“是否要进军便携式PC市场。我们一起商议一下吧！”
“笔记本市场，是一定要进的。这是个新兴市场。我们无论如何不能被人甩在后面。”
下面的人纷纷发言。笔记本市场的逼格很高，哪怕是为了产品形象考虑，也要推出公司的旗舰产品。
这个问题很快就达成了一致意见，剩下的就轮到产品选型工作了。
“据我们的情报人员收集，今年下半年，市场上会推出笔记本的厂家主要有，IBM，东芝…”
笔记本电脑，作为一个新的蓝海市场，引起了众多计算机厂家的关注。在92年的时候，陆陆续续出现的品牌，已经超过了10家。
“推出新产品的话，我们要主打什么？我们产品的卖点又是什么？”
“我们有很强的模具能力，我们的产品，完全可以更加轻巧！”
“我们的产品可以制作更加精良，质量更好！”
“我们可以在产品外观上下一些功夫，例如推出彩色笔记本？”
很快的，一群靠谱，不靠谱的建议就被摆在了桌子上。
“我们可以把笔记本做得更大！”
一个奇怪的建议，引起了众人的哄笑。
便携式笔记本，最重要的就是便携。大家都在拼命想办法把笔记本做小。头一次听说反向操作的。
计算机零部件，各家到手的东西都是半斤八两。留给发挥的余地不是很大了。
“我说的大，指的是屏幕更大！我找到了12寸AMLCD面板的货源！”
“12寸？这怎么可能？这是哪家供应的，我怎么没有听说呢？”
听到了建议，一群人立刻就来劲了。这要是真的，还真的是个一鸣惊人的机会。
“样品是月亚提供的。”
一份样品说明书被送到了桌子上。
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冰城
光电科研总部，会议室。
屋里的人，谁也不说话。
“学校那边真派不出人来了？”
“真派不出来了。”
白学成把答案，又重复了一遍。
进入到7月份之后，全彩也逐渐转入了一个正常企业的模式。其标志性事件就是一号线，正式进入了量产。
与此同时，二号线，很快也会转入正式生产，为公司贡献新的产能。
二号线的调试速度，相对痛苦的一号线，快了许多。解决了资金这个最大障碍之后，其设备安装调试，几个月内就全部搞定了。
xBM的笔记本，很快就要面世，备货就是必须的。
现在可没有什么在线销售，订单决定产量这回事。任何新产品的发布，第一件要做事情，就是铺货。几万台的现货，就是最基本的需要。
需求传导到上游供应商这里，就需要提前生产了。
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一号线的良率，在转入正式生产后，不升反降，现在只是在五成左右徘徊。
从设备的角度来说，继续优化的空间已经不大。有些问题，来自于设备本身的先天缺陷。但是良品率的下降，则来自工人的熟练程度。
设备调试的时候，是一台设备，一台设备调试过去的。各厂家技术人员，与全彩的全部技术人员，严防死守，才实现了最好效果，七成左右的良率。
这种情况，一旦到了操作工人手里，就有了变化。
由于中试线上的设备，自动化程度比较低，所以对操作工人的素质要求，相当的高。
这个问题，光电系也有所预期，产线上的所有核心员工，都是从LED公司挑选的，经验最丰富的操作员工。
但这里有两个问题，第一个，人数。
LCD产线，一条线正常单班生产，就需要接近上千直接操作人员。
一台自动化设备能完成的功能，现在由多台间歇式设备来完成。而每台间歇式设备，它的产量虽低，但是工作强度还要大于自动化设备。它需要的操作人员数目，会是流水线人员的十倍，二十倍。
再加上相关的辅助人员，一千五百人，是个标准配置。而LED公司，在冰城的全部员工总数，也没有这个数目。
第二，难度。LED和LCD的生产线，完全不是同一个级别。
LED的基底大小只有2英寸。而LCD则是10.4英寸。面积整整差了25倍，难度大了625倍！
所以就出现了，产线正式投产后，良品率反而会下降的问题。
好在产线上的核心员工，至少有半年以上的LED生产经验。随着一些操作规程的逐步制定，员工熟练程度的逐渐提高，产线的良率，也在逐步提高。
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但到了二号线的时候，这个问题就严重了起来。
LED公司已经把最优秀的人员贡献出一轮了。再培养新一轮人员，还需要时间。再说了，LED生产，自己也要熟练工人啊。如果再挑好的派，LED公司直接可以关门了。
所以，二号线准备量产的时候，工人上岗，就有点饥不择食的味道了。
除了二号线要量产，一号线随着生产的稳定，双班制生产也要排上日程。现在不谈熟练工人，就是普通工人，都不够了。
自从LCD产线投产之后，《全彩科技》对人力的需求胃口之大，远远超出了各方的想象。
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