普诚县的嘉谷总部，一片绿意盎然。
随着旗下新增嘉谷食材和清源啤酒两家子公司，集团总部也进行了相应的扩张。
嘉谷直接买下了附近三座小楼，成品字形分布，一座实验室，两座办公楼。
可以预见，未来嘉谷必然是要重新择址建立自己的总部大厦的，这不仅仅是实际需求，也是一种实力的体现。
在中国，一家大型公司，没有一个好门面，给人的印象会平白下降一个档次。
王昱业选择买下小楼，也是为了方便改造。
反正现在无论在哪买楼，肯定不会亏的。日后总部搬迁了，这里也可以作为分公司据点，总归不会浪费的，因而齐政也就不反对了。
三栋小楼进行了打通，中间被设计成一个园林，移栽的香樟树葱葱郁郁，丛生的紫荆、月季、牡丹等花卉或含苞待放，或鲜花怒绽。在办公楼里放眼望出去，浓郁的生机，仿佛连工作中的疲惫都消散了。
外出巡视一番后，齐政回到自己的办公室。
谢开济组建的农业投资调研团队已经奔赴各地考察，结合“门客”的看法后，一些地区的资料经挑选后摆上了齐政的案头；战略部丁显针对乳业的切入点也有了方向，提交的文件齐政也还没来得及看。
所以齐政回到办公室的第一件事，就是阅读这些水平参差不齐的文件。
有的文件，他阅读的时间长一些，有的文件略略看过就丢到一边。出于对灵阵的应用最大化，齐政对农业投资的选择与一般人是不一样的。简单来说，就是按部就班的农业项目不符合齐政的期待。
最后剩下一份由谢开济、丁显和实验室陈建章联名递交的报告，引起了齐政的重视。
这是一份由丁显起草、谢开济和陈建章补充的发展规划，是对嘉谷下一个大项目的建议。
丁显开篇就指出，在调查了如今的乳业市场之后，他发现，很多乳企虽然高喊“得奶源者得天下”，而实际上只注重做产品、做市场而不养牛，数据表明，国内有两千多家乳企，真正拥有自有奶源基地的企业数量不到10%。
这种只摘果子不种树的发展经营谋略，以后绝对会造成严重的恶果。
因此丁显对嘉谷切入乳业的第一个建议是：欲要称霸乳业，必先自建奶源，掌握上游奶源话语权。
由此延伸开来，提起了牧场的建设。
照理说，普诚县北部有足够适合种植牧草的土地，单单官亭乡就有六十万亩，如今不过只开发了十万亩，建设一个大型牧场简直绰绰有余了。
可惜不行。
牧场尤其是奶牛牧场，不比养猪场，存栏五万头猪的养猪场顶天了也就占地几百亩，但一个存栏五万头奶牛的牧场，至少占地上万亩。
尤其是，在奶牛养殖时要每天给奶牛一定的运动，促进奶牛的新陈代谢，增加采食量，提高免疫力和抗病力，保持奶牛正常的繁育力。这就要求牧场选址至少要地势平坦宽阔。
普诚县北部却是丘陵山区密布，根本找不出这么大面积的平坦土地。
如果是将奶牛分散开来养殖，又违背了大型牧场自建自控奶源的初衷。
因此嘉谷是将普诚县北部作为生猪养殖基地——养猪场占地面积不大，选址相对灵活，规模扩大起来相对可控。
那么大型牧场就要另选地方了，而且最好是要靠近消费市场。
此时结合了谢开济的一份调查考察，有了一个新方向。
众所周知，南方为粮食主产区，草地资源匮乏，在不占用耕地的情况下，要想找到大面积的平坦草地建设牧场，不啻于痴人说梦。
但谢开济独具眼光。
他将目光投向了岷省和江南省两地沿海地区的盐碱地。
土壤盐碱化是一个世界性问题。
中国是盐碱地大国，分布在西北、东北、华北及滨海地区在内的17个省区，盐碱荒地和影响耕地的盐碱地总面积超过5亿亩，其中具有农业发展潜力的大约有2亿亩。
盐碱地是中国最主要的后备土壤资源，改良利用盐碱地可以增加耕地面积，缓解人地矛盾。
但盐碱化土壤因较高的盐分含量不利于农作物的正常生长，是限制我国农林业发展的主要障碍之一，且治理工作十分艰巨。
盐碱地，是公认的绿色禁地。
偏偏谢开济就将思路放在两省沿海的盐碱地改造上，理由也很充分：既不占用耕地，又有充足的平坦土地资源可以建设牧场，而且与江南省这个大消费市场距离不远。
唯一的问题是改造成本高和改造技术的突破。
而陈建章强烈建议嘉谷进军盐碱地治理。资金嘉谷暂时是不缺的，而技术方面他建议嘉谷和农业高等院校或科研机构建立长期合作关系。
而且盐碱地改造大有可为。不需要多，只要将中国30%的盐渍斑斑的盐碱地变成绿色覆盖的沃土良田，就能为中国耕地面积增加至少10%。
放下三人联名撰写的报告，齐政舒了一口气。
有句话怎么说来着？国虽大，没有一寸土地多余。
我们的国土辽阔，但是难以利用的土地其实不少。
狭义上，只有沙漠、戈壁和石山才是真正的难利用土地。
但是，广义上，包括盐碱地、高寒草原、险峻山地等，也是农业上难以利用的类型。
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