生物存储技术自问世以来被认为蕴含有电子永生的秘密。
华国率先发布生物存储服务器之后的这两年里，新发布的科幻作品里，有出现不少以生物存储技术为出发点，幻想未来人类灵魂上传到生物存储服务器里。
实际上灵魂和记忆确实可以上传，不过这不是靠生物存储技术能够做到的。
而且即便是灵魂和记忆上传，也无法实现不死不灭。
“李总，第一批次的临床实验效果很好，甚至超出了我们的预期。
这五种小分子组成的化合物，在对成年CM增值和心脏再生有着极其良好的效果。
同时对于阻止冠状动脉阻塞、心前区压榨性疼痛能够起到一定作用。
这是一期临床实验报告，截止到目前为止的一个阶段性报告，您有空了可以看一下。”
王劲松将报告递给李渺渺之后，就离开了对方的办公室。
实际上相关流程完全可以在内部办公系统里走完，通过企业邮箱把阶段性报告和工作的阶段性成果发给李渺渺。
但为了给领导留下直观印象，同时解释一下他们的工作效果如何。
面谈总是比邮件更加有说服力，更能够给领导留下深刻印象。
特别现在创新药的研发团队这么多条管线，只有他们组的新药走到了临床实验阶段。
不管是在哪种性质的企业，会做也要会说，如果只是会做，是无法升职的。
哪怕只是为了给自己手下争取更多的资源，在年底的时候分配更少的低绩效考核指标，也需要多往领导面前去汇报工作。
王劲松作为海归，以前不懂这个道理吃过几次亏。
因此现在对这方面哪怕不愿意，也会去做。
郑理一般情况下，是不会见他们的，除了每年的年会上，郑理会以远程视频连接的方式做个讲话。
除此之外，基层员工乃至中层管理是没有机会见到郑理的。
他们跟郑理联系的唯一方式就是通过邮件。
科创生物的每个员工都能给郑理发邮件，会由专门的董事长秘书处的员工对邮件进行分类处理。
回复、转发给相关人士或者是通过邮件的方式给郑理看。
在郑理看来，完全没有必要设置秘书处这种部门的，生物云的人工智能能完美处理这些工作。
为了不显得特殊，公司在壮大之后才设置的秘书处。
李渺渺和郑理不同，中层员工可以在内部系统里预约和她单独沟通的时间。
李渺渺的秘书会根据她的意愿来安排。
这次跟王劲松的沟通，李渺渺听的很起劲，因为对方说的并不枯燥，能够用她听得懂的语言将他们做的工作描述清楚。
这很不容易，因为生物医药的前沿领域过于专业，想要让外行听懂很考验汇报者的功力。
不过这也得益于李渺渺的思维能力的提升。
换做是使用魔脑前的李渺渺，想要听懂也会有些吃力。
最关注科创生物创新药研发进展的，除了科创生物的高管外，就要属持有科创生物股票的股民了。
他们甚至比科创生物不负责创新药条线的高管还要更关心创新药的临床实验效果。
“有人知道科创生物MSCS I型药物的临床实验效果表现如何吗？
如果这一款药物临床实验表现良好的话，那么科创生物的市值值得再上一个台阶。
之前科创生物虽然是万亿市值的龙头企业，但是实际上极度依赖创始人郑理。
从郑理的年纪上来说，才二十五岁，是科研的黄金年龄。
至少到五十岁之前，最少还有二十五年的时间。
但是依赖一个人的科研型企业，我总觉得存在风险。
而如果科创生物在创新药领域有所突破，那么验证了科创生物的研发团队是值得信赖的，为科创生物的科研能力加了一道保险。
不管是从科创生物董秘的官方回复，还是科创生物高管在不同场合的讲话，都可以看出郑理几乎是没有介入创新药的研发。
科创生物这一次投入临床阶段的药物，是主要面对心脏细胞衰竭的。
这是一个具有广阔市场的领域，是全球各国的医药巨头投入大量资源争夺的领域。
虽然这几年辉瑞制药在这一领域研发进度飞速，但是科创生物的创新药仍然有可取之处。
首先这是一款多种小分子混合的药物，同时该药物能够让心肌细胞再生。
根据华国官方发布的《华国心血管健康与疾病报告2025》显示，去年光是我国心力衰竭的人数在一千万左右。
一旦MSCS I临床表现良好，这是一个多么广阔的市场？
比这个市场更重要的是科创生物的研发团队培养成功。”
辉瑞制药背后也有着法师的存在，这导致他们药物研发的进度远超预期。
实际上阿美利肯在生物医药领域的研发投入一直在增加。
特别在有法师之后，阿美利肯投入了半数的法师在生物医药领域。
回到创新药上面，科创生物当初选择心血管方向，也只是出于探索的目的。
当时根本没想过这个领域真的能够做出什么结果来。
因为这个领域的竞争对手太多了，小分子药物被筛选了很多次，很难有所突破。
这就像你去一个有无数淘金客淘过金的河里再想淘金，是很难淘到的。
没想到反而是这个看起来最难的领域，率先出成果，进入到临床实验阶段。
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