没有亲历过大海啸，没有亲眼见到生命的脆弱前，他可能就只是一个普通人，最多有些名气，有些钱。但亲身经历过一些事情后，他的心情就发生了改变，钱，戏，工作……这些一下子都变得不重要了。身体，家人，慈善，如今成了连杰叔生命的主要内容。
他这个电话的目的，周方远当然也是清楚的，其实现在圈子里的人都很清楚，连杰叔虽然还没有宣布息影，但作品数量也是一年少过一年了，他最近所有的经历都放在了他的那个基金上面，正在到处联络好友故旧，想要联合一批人来做这个事情。
壹基金，只是连杰叔给自己的基金起的名字，周方远对其也是久仰大名了。
当然是在前世。
壹基金是连杰叔于2007年发起成立的公益组织，是国内第一家民间公募基金会。壹基金以“尽我所能，人人公益”为愿景，致力于搭建专业透明的壹基金公益平台，专注于灾害救助、儿童关怀、公益人才培养三大公益领域。
2007年，连杰叔与华夏红十字总会合作设立“华夏红十字会壹基金计划”，以独立运作的慈善计划和专案的形式在国内开展公益事业。
2008年10月，为了保证公益项目更高效地实施，在红十字总会、沪上市民政局等多方主管机构的指导和支持下，壹基金公益基金会以私募基金会的形式注册成立。作为“红十字会壹基金计划”的执行机构，壹基金公益基金会严格按照《基金会管理条例》开展各项业务活动，向“红十字会壹基金计划”进行专项的汇报与结算，并接受年度审计。
2010年12月3日，鹏城壹基金公益基金会在鹏城市民政局的大力支持下正式注册成立，拥有独立从事公募活动的法律资格。鹏城壹基金公益基金会注册原始基金为5000万元，着实不是一笔小数字了。
“华夏红十字会壹基金计划”及“沪上壹基金公益基金会”也紧跟着清算注销，其项目、资金及工作人员已由深圳壹基金公益基金会承接。
2011年1月11日，鹏城壹基金公益基金会举行揭牌仪式，宣布鹏城壹基金正式成立，此举标志着壹基金成为具备独立的法人资格、公募资格的基金会。据悉，这是国家民政部门积极推进社会慈善管理体制改革创新，大力支持社会公益慈善事业发展的重要举措。
壹基金战略模式为“一个平台+三个领域”，“一个平台”是指搭建专业透明的壹基金公益平台。
原时空，自成立以来，壹基金搭建的公益平台上，主要的合作伙伴包括公益传播伙伴、企业公益伙伴、公益项目伙伴，其中公益项目伙伴包括：
壹基金联合救灾：“壹基金联合救灾”联合民间公益机构、媒体、企业与个人，采取“提前备灾、联合行动、快速救援”的策略，为中小型自然灾害中受影响的儿童及其他弱势群体提供服务。提高民间对中小型灾害的响应水平，儿童及其他弱势群体受益。推动成立民间联合救灾网络，成为民间救灾的主力军。促进民间救灾网络的运营水平，提升救灾的公信力。
壹基金救援联盟：壹基金救援联盟成立于2009年5月12日，即汶川地震一周年，由壹基金发起人李叔在汶川宣布正式成立。救援联盟从成立之初的30多支民间志愿救援队伍，已经发展到近300支，成员近5000人的规模，分布在全国30个省市自治区。作为规模最大且唯一的全国性公益救援组织，救援联盟不仅能够做到对应各地区发生的紧急救援事件，还能够协调完成跨省的救援工作。
壹基金海洋天堂网络：壹基金“海洋天堂计划”源自电影《海洋天堂》，本计划联合全国范围的民间服务机构形成网络工作模式，为脑瘫、自闭症、罕见病等贫困特殊类型残障儿童提供救助，提高民间机构专业服务能力和组织发展能力，联合企业、研究机构与民间机构进行公众宣传与社会倡导，促进国家对特殊类型残障儿童的关注与政策支持，以帮助他们在确保其尊严、促进其自立、有利于其参与社会生活的条件下享有充实而适当的生活。
USDO自律联盟：USDO的中文名称是“自律吧”；英文是the Union ofSelf-Disciplinary Organizations;缩写为：USDO.“自律吧”是一个由社会组织和其他利益相关方共同组成的社区，是国内首个由民间公益机构发起，推动行业自律，公信透明的社区。这个开创性的社区，由“承诺对自己、他人负责任”的社会组织们自发组成，通过制定、遵行规则，来加强交流，建立自律机制，促进信息公开，保障捐款人的权益，逐步推动建立适合社会组织生存的法律和社会环境。“自律吧”的宗旨是：促进USDO 内社会组织的自律，提升USDO内社会组织的公信力。
专业合作伙伴：其它认同壹基金理念，与壹基金整合各自资源达成合作，共同推进公益慈善事业发展的非营利性公益组织或者团体，如救助儿童会、川大灾后重建与管理学院等。
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