不过在奖金池方面，虽然各大赛区的代理商们也认可利用高额的奖金争取选手到俱乐部的经营持续优化反哺游戏并扩大宣传噱头，培养玩家们对LOL赛事的荣誉感，但企鹅方面也认为奖金池一事应该有个过渡式的提升，而非一步到位。
他们的意思是，现在全球在线人数高峰不过5000万，就拿出这么高的奖金，那等到未来全球在线人数突破一亿、两亿的时候又该拿出多少钱作为赛事目标——
总不能后续几届的总决赛奖金还不如第一届吧，但要超过，就必须适当的留出扩容空间，否则就容易损害大家的利益，不利于赛事稳定，何况，国际奖金高了，他们各地区的春夏冠军奖金池也会被相应拉高，这也需要很多的考量……
这个提议可谓是苦口婆心，且既然企鹅方面有这样深思的意见，莱曼也不是什么为了扩大影响力就不照顾代理商的霸道总裁，于是一番有余地的讨论过后，把总决赛的奖金池放在了2000万美金以及冠军皮肤地区2成的分成上面，反正2000万美金的奖金池也是很高规格的花销了，根本不愁吸引不了优秀玩家的加入。
鼓掌的声音响了起来。
所有的利益方们都眉开眼笑，为如此会议的沟通而满足。
游戏的利润光景实在丰厚，像东南亚方面2012年预计上半年度的纯利都有700万美金，这还是账面上往少了计算的缘故（方便避税）。
而作为这一切的缔造班底，拳头方面仅靠着代理抽成和皮肤买卖细水长流的玩家费用，都很有信心在今年提高3倍，纯利超过5000万，且手里握着的代理合同在未来新一轮的谈判价值更是价值匪浅。
可惜拳头的原有开发头脑们只有少量的持股比例，企鹅和红蜻蜓作为第一、第二大股东也没有任何想法上纳斯达克敲钟，不然凭此业绩，股市上也蕴含不少机会。
当然了，虽然有此遗憾，但他们已经很满足了，没有红蜻蜓和企鹅的大力扶植，LOL也不会有如此高调的姿态出场。
而对于拳头中层的员工管理和角色设计师们来说，公司赚了钱也有所奖励，包括企鹅和红蜻蜓在内，两家大股东都愿意拿出每季度的合适比例用于笼络、分配，增加入职员工对公司的归属感。
可以说，靠着LOL这一个爆款游戏，就能让该游戏的部门核心团队多出数十个百万富翁。
这真是个好时代啊，创造财富的手段多样化，也意味着剥削手段的多元化。
“我相信，过去这段日子的成功只是这款游戏的开始，未来，肯定还有更加璀璨的前途在等待着我们。”
最后，莱曼作为股东代表也发表了一些激励人心的话术，说到这里，他顿了一下，目光环视全场，将每个人的表情尽收眼底。
所有的代理商都认真的盘算着各自的账单，这表明他们已经打算适当的加码，换取更丰厚的回报。
毕竟，游戏的可玩性再重要，但没有这些人的支持，偌大的全球市场没有办法进驻经营都是虚妄。
“一个崭新的潜力十足的商业领域就摆在大家面前。
过去5年，网游总受众不到1亿，现在呢？是一个迎合了技术进步带来精神需求、拥有十几亿伴随网络时代的青中年市场。这些人习惯了互联网，也享受互联网，索求欲望永不满足。
所以，我们不需要把其他同行或者其他热门的PC端游戏看作是我们的对手，恶狠狠的盯着别人，我们只需要用心挖掘、用心服务，在偌大的基数面前撬动很小的一块蛋糕，很小的一类群体，在巨大的总量面前，都会是一个强劲的利润增长点。
我们也不该仅是盯着游戏最直接售卖来源，为了更好的卖出皮肤去设计一些活动的策划。
这种赚钱方法有太多同行再重复，利用一时的火热快速变现最容易减少游戏的寿命。
当然，赚取利润是做生意很基本的追求，我不是说变现不好，而是有规划的投入与产出，有目的的经营加深玩家对我们这款游戏的依赖、好感会在赚到更多利润的同时赢得口碑，塑造情怀。
我想，有人会问，情怀和玩家的眷顾有什么用？
好处太多，一两天都说不完。”
说到处，代理商们纷纷笑出了声。
“不开玩笑。在座的各位很多人在游戏经营上都比我和我的团队要有经验，也更有心得，站着把钱赚了还让玩家有口皆碑的事大家都想做到，远的不说，暴雪今日的地位与行业成就一直是一个标杆，我是很希望LOL能达到他们旗下一些经典游戏的高度。
当然，有些存在的问题我们也该认清，像类似的一边扩大利润追求利润新高度一边让玩家心甘情愿的买单，这两者之间其实很难协调，与之相比，赚快钱，迅速积累资本开启下一个项目增长点才是业内主流，我现在放话慢下来，拿出一部分甚至是很大一部分的利润为了经营好感而经营似乎很傻，但我是真的为了这款游戏的事业高度而努力。
我们不能看着一个很有潜力做成几百亿相关链条的大生意，却把目标放到十几亿的目标高度上，这是对拳头工作室工作成果的极大浪费，一种侮辱。”来参加会议的拳头高层看向莱曼的眼神都变了：他是认真对待我们事业的啊。
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