程序版本的交接，好处是很多已经写好的模块不用继续写了，只需要负责人读得懂代码，到时候能debug就行。但策划案不存在这种情况，策划如果换一批新人进来，每个人的想法都是不一样的，思想上瞎捷豹碰撞，肯定乱套。
所以今天和于文辉聊，其实就是两件事。第一件事，他是愿意做新游戏公司的CEO还是做《罗马之敌》的项目经理？第二件事，到底是交接手游版本，还是手游这块干脆推倒了重做？这个决定的前提是它是一个双端游戏，VR部分目前还在搭框架，如果推倒重来，VR受不受影响，受多大？
于文辉其实早就想过了，但是还要问问楚垣夕的意思：“老楚，你打算让赵杰做什么啊？”
“啊，关于新的游戏公司，我是这么想的，结构上，同时成立两个公司，你们俩一人一个。这两个公司的方向完全不一样，你就是全链路推进《罗马之敌》，手游和VR，国内和国外，横向纵向都是你，把这个MMO做好了就行。”
“这样啊？赵杰呢？”于文辉很意外，和他想象中完全不一样的感觉。
“赵杰我让他致力于做平台，先做一款传统RPG，然后把它平台化，作为主干，向外拓展各种RPG的玩法，乃至大型交互功能。”
“那不是最后又跑到我这来了么？”于文辉要做的是MMORPG，也就是大型交互角色扮演游戏。
“不啊，赵杰的每一步都要能实现UGC，让玩家制作，你明白其中的难度吗？咱不说最复杂的MMO了，做成ARPG，就得支持玩家操作战斗；做成Roguelike类的RPG，就得支持随机地图；做成非线性RPG，就得从机制上支持多重游戏剧情的互相串联；做成开放式的探索型RPG，难度我都不敢想啊。
这些模式，游戏公司来开发，都是需要一定技术的，我给赵杰的课题是把他们全部标准化流程化，然后制作编辑器，开放给玩家，让玩家去生产UGC内容。最后能跑到哪我现在都不知道。”
这个情况，整个公司里边于文辉算是第三个知道的。他不得不震惊，主要是震惊于楚垣夕的不靠谱，这个路子乍一想，根本就不是赚钱的模式啊，很有可能最后闹一个叫好不叫座，这不就惨了么？楚垣夕的脑子里都是什么浆糊啊？卖巴人游戏卖high了是怎么的？
不说别的，就说难度居中的非线性的游戏好了，橙光游戏就是非线性，包括后来坏女人天下第一的《隐形守护者》。
这些虽然也算RPG，但是游戏内容只有剧情。而且剧情都是片状的，所以它只需要架构一个多线展示剧情的引擎即可。如果扩展成打怪升级的模式，添加各种系统，升级、装备、背包、剧情物品、伙伴等等，系统、玩法、剧情之间会不会出现矛盾？工作量呢？UGC用户哪有这种闲心去开发这么大型而硬核的游戏啊？
作为楚垣夕从测试里提拔起来的项目经理，乃至分公司CEO的人选，于文辉没有隐瞒，把他的顾虑通盘说了出来。但这种情况楚垣夕早就想过了，于是很放心的拍了拍他的肩膀。
“发展，你要看到发展的前景啊。快手和段子当初做UGC短视频的时候也都是一群野生玩家在发作品，现在呢？MCN才是主力。你能说MCN不是UGC么？虽然有些媒体管MCN叫做PGC，专业内容生产者，其实都是一个意思，我做平台，开放编辑环境给你，你交作品，至于你是一个人做还是一个公司做，我不care，我需要的是让你赚到钱，进而完成我的平台化。”
“您的意思是要奔着做一个生态去？”
“哎对对对，我靠赵杰没你明白的快啊！哎我去！”楚垣夕心说是不是把这俩人换换？但是也不行，赵杰那边更吃技术，而且吃的是对代码的掌控能力，领军者这方面的能力必须够。于文辉虽然也能写代码，但也就是比楚垣夕强，比赵杰肯定是差不少。
“哈哈哈哈我玩MC啊。我做CEO吧，项目经理我来找。”于文辉也发出沙雕之笑。MC就是《我的世界》，全球著名沙盒游戏，也是最早开放UGC内容生态的产品，提供了大量开发工具，有大量专业团队入驻开发内容。
如果说数据，《我的世界》在天朝大区已经拥有3亿注册用户，几万份UGC内容，平均每份内容被下载次数达到5万多次，哪怕每份下载平均只收玩家一块钱，也有五万块的收入，这就是生态的直接体现。生态生态，要能生存，让UGC用户能赚到钱，才叫生态。
楚垣夕当然也是调研过《我的世界》的了，任何一个希望通过游戏UGC玩法做平台的企业都必然要调研这个标杆。
一听于文辉是MC玩家，他立刻问：“那你觉得《我的世界》现在的运营，和平台化有什么区别？”
于文辉茫然的问：“什么叫平台化啊？我不是太懂。”
“啊……”楚垣夕比较遗憾。这方面反而是赵杰占优了，于文辉不懂平台的涵义。如果他懂的话，其实赵杰和他换一下应该也是可以的，技术不足，招一个牛逼的CTO就是了，以巴人集团的财力，常规技术手段所在的领域现在不愁招不到合用的人，最近已经招了一些技术小牛，抬高了工资结构，使得巴人内部也出现了大公司才有的薪水牛。
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