更多的投资者是以前没有关注过小康的，知道有这么个公司在干便利店，不了解具体业务模式，结果最近纷纷表示自己已经斯巴达，什么时候国朝市场上不声不响的冒出一个这么牛逼的社交呢？这特么可是社交，一向都是整个市场中最最备受瞩目的项目，没道理啊！
也有一些投资者开始仔细观察，小康的社交生态极为独特，运营区域内非常活跃，运营区域以外活跃性锐减。然鹅，虽然目前康康社交的主要运营区域还是以四大一线城市为主，兼顾一些其它区域，也就是原先的生鲜前置仓所在区域。但是第一增长极快，第二生命力极为旺盛。
这两点说明什么？说明它是有可能成功的，因为并没有超规格补贴。并不是没有补贴，而是在小康原有的补贴基础上并没有增大烧钱的力度，反而似乎还略有削弱。
为什么投资者们纷纷下了这样的判断？为什么不从需求、运营的角度去判断？一对比就知道。
以快播王哥去年做的新应用灵鸽为例，这同样是一款主打线下的社交，可以总结为打零工社交。
这个需求是非常真实的，这个快节奏的社会中掌握工作以外一技之长的人并不少，只要没有996的福报都有时间用业余时间打打零工。实际上很多程序猿和美术都有业余接单的习惯，甚至有相关的群组用于工作的分配，乃至发展出接单平台。
其中过的滋润的甚至可以在家solo，不用上班。
灵鸽的作用可以完全覆盖到这个庞大的人群，如果它能发展起来的话。问题就在于灵鸽即使进行了大力度的运营，撮合了一溜够也没有能够获得相应的增长，在被离开微信之后立马凉凉。不论原因是什么，结果总是传播不开。
投资的逻辑不在于研究原因，而在于研究结果。为什么有的大象级别投资者愿意直接投资整条赛道？因为不需要考虑原因，只要赛道有超规格的价值就足够了。
同样的，小康展现出的是增速和活跃，不是微视那种靠红包补贴制造的三分钟活跃，用户刷三分钟领完性价比较高的红包，对低性价比的不屑一顾直接走人，而是在不针对社交进行补贴的情况下通过提供内容和功能，瞄准用户痛点制造便利性，用现有社交没有的优点来拉动活跃。
所以虽然有着运营区域的界限效应，但是未来的期望值高啊！
因此这段时间投资人组团拜访小康络绎不绝，徐欣经常带队，搞得袁苜不得不频繁奉陪，工作量倍增。
某一天楚垣夕又听到徐欣兴奋的声音：“对，你们现在看到的就是楚垣夕所谓的线上内容，从第一次路演就提到过，我一年多以前就知道！”
“那他要搞社交您也是一年多前就知道了吧？”
“没有，没有没有！绝对没有！”
楚垣夕赶紧出去给徐欣解围，其实承认也没有什么大不了的，无非就是可能让她跟胡世恒两个在未来某些对景的时候遭人诟病罢了。
这段时间他自己接受专访的时候也是格外注意这一点，无论什么时候想到做社交，都是在开发的过程中想到由线上内容向社交方向蔓延的可行性，然后进行大胆的探索和尝试，还好有大量投资者无条件的支持，才能获取一点点的进步云云。
等到商业互吹结束，针对投资者们对于小康社交获得成功的恭维，他还是这一套：“没没没，我也希望已经成功了，可惜还没成呢。只是第一步迈出去了而已，距离成功还有70%的路没走。”
不过这倒不是谦虚，而是他的真心话，楚垣夕绝对没有认为这就已经成了，目前是初步建立起社交生态。
下一步是努力扩店，扩大运营区域，比如把魔都的扩充到位，把粤东省两座主城扩充到和帝都相仿的程度等等。第三步才是进行更大力度的运营，以彻底建立起完善的社交闭环，把小康的种种功能和社交牢牢的粘合在一起，使之成为运营区域内人民必不可少的生活场景和服务的提供者。当一个社交和高频刚需服务终于结合起来的时候，它无论怎么算都是成了。
小康距离这个目标还有很多工作，乃至于最近公司内出现燥热的气氛的时候他都是直接泼冷水的，因此员工们的头脑也逐渐淡定下来。
“那您之所以能取得第一步的成功，奥秘是什么呢？”
“哈哈哈，应该是选择了正确的路径吧？最近业内研究我的人挺多的，我看他们说的都挺好的。”
投资者心说那不都特么是你自己放出去的专访吗？“所以，所谓正确的路径是？”
“哎呀，国朝那么多试图做社交的强者纷纷因为绕不开微信而死，固然各自犯各自的错误，有各自的问题，但主要原因还是想要传播就绕不开微信对吧？正确的路径当然就是怎么能够不依赖微信作为唯一的传播途径了呗。”
至于怎么能够不依赖，楚垣夕说到这里点到为止，李靖飞之流要是能想明白，那也由他，否则还要考验一下他们的产品设计思路呢。山寨是一门学问，不是所有步骤全都照葫芦画瓢最后山寨出来就能起效。特别是小康的系统之庞杂，功能五彩缤纷，就算功能学得很像，运营步骤您能完美复盘吗？
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