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第751章 直营仓
刘雄追问张一鸣他知道什么了。
张一鸣笑笑，告诉刘雄说，他们的好时代就要来了，让刘雄等着数钱。
尽管刘雄觉得张一鸣又开玩笑的成分，但是好话谁不喜欢听啊，刘雄还是乐的不行。
这边，张一鸣决定还是要抽时间去一趟盛京，有些话必须要当着樊智胜的面说清楚。
不过谭红梅还在东湾，他肯定是不能在这个时候离开的。
当天晚上，谭红梅和李振庭将东湾的两个大型商业圈都走了一遍。
因为瓶装水的样品已经到了，所以效果就凸显出来了。
晚上三个人聚在一起，谭红梅的语气一直都很兴奋。
“小鸣，我真是后悔才来东湾。”
谭红梅第一句话就是这个。
“怎么？发现东湾遍地是金子了？”
张一鸣当然知道谭红梅的意思，只是他少有能看到谭红梅这样活泼的一面，忍不住调侃了一句。
“别说，和遍地是金子差不多，你知道我和振庭今天走了一圈，收获有多大吗？”
哟！
张一鸣听出来了，昨天晚上还给李振庭叫李哥，这一天下来称呼就变了，看来两个人之间发展的不错嘛！
“多大？”
“初步估计，这一圈至少能拿下十个代售点，晚上临回来的时候，我还看了一下白鸽商业街的几个门市房，小鸣，我想在商业街搞个直营店，你觉得怎么样？”
谭红梅一边说，一边拿出了两张纸，上面画着的就是两个门市房的地理位置和简图，还有门市房的一些信息。
张一鸣接过纸看了一下。
脑海里快速的掠过白鸽商业街的整体规划和布局。
白鸽商业街是东湾最繁华的一条街，位于东湾火车站和东湾农贸市场中间的位置，算是老城区寸土寸金的地段。
虽然现在美源商业街、东方大街都在建设，政府也想方设法的做商业引流，但白鸽商业街毕竟历史文化底蕴足, 而且基础设施和附近的居民区在这摆着, 新建设的商业街根本就没办法与之相比。
也因此，白鸽商业街的门市房，租金比其他地方的要高出差不多一半。
“我不赞成在这个位置。”
张一鸣摇摇头。
“小鸣, 为什么, 是觉得租金费用太高吗？”
谭红梅不解，这两个门市她看的很仔细，甚至还和李振庭站在门口做了客流量的统计，一个小时的时间，经过门市的人流就有七八百人之多。
哪怕只有十分之一或者五十分之一的人进店买水，一天下来, 销量也是非常可观的。
“小鸣, 我也看了, 这两个门市的位置在整个商业街可以说是非常核心的, 左右毗邻的商铺生意也非常好, 虽然租金稍稍高一点, 但回本应该是很快的。”
知道谭红梅对这两个门市非常的上心，李振庭也帮着说话。
一是他本身也觉得门市房的位置不错，二是他特别的希望远山食品厂能在东湾设立直营店, 这样，他就能和谭红梅经常见面了。
“位置当然没问题，算是整个白鸽商业街非常好的地段了。”
听到张一鸣的话, 谭红梅和李振庭都很不理解。
既然地段没问题，那张一鸣为什么不赞成？
“李哥，谭姐不清楚白鸽商业街的情况, 你不应该不清楚啊！”
李振庭被问的一愣。
“什么情况？”
李振庭觉得自己对商业街的情况很清楚啊, 连什么时候建设的全长多少他都找人特意了解过了, 就差把多少家商户、都是卖什么的也了解一遍了。
“白鸽商业街是步行街, 这点你们都应该知道, 但白鸽商业街还有特殊的情况, 李哥，你想想。”
李振庭眼睛转了一几圈，一时间没想起来，还有什么......
“你说的是隔离护栏？”
李振庭不确定自己说的对不对，但是看到张一鸣的眼神，他知道自己说对了。
“没错，因为有这个隔离护栏在，顾客逛街只能是单向购物，如果想要返回另一边，就需要绕行到中间的过路口，这对其他的商户影响不算大，因为想要顾客想要买的东西就在店里，顾客真的想买，绕行回去也是可以的，但我们的产品不一样。”
张一鸣说到这，李振庭和谭红梅都有点理解了张一鸣的意思。
水虽然对于老百姓而言是必不可少的东西, 甚至不穿衣服都行，却不能不喝水，可是喝水是分时间段的，是分场合的。
特别是之前市场上没有瓶装水这个东西，大家逛街累了也会咬牙忍一忍，回家喝水去，有些人会随身带保温杯。
如果顾客已经从直营店门口过去，为了喝一口水再绕行护栏回来买水喝的可能性很小，也就是说，看似很大的客流，在白鸽商业街这个地方，其实是被一分为二，直接分化开的了。
这么高的门市租金，却只能享受一半的客流量，这么一想的确是非常不划算。
张一鸣前世里也很纳闷，不知道上面是怎么想的，为什么要把好好的一条商业街一分两半，后来等到政府大力扶持美源商业街、东方大街甚至是近郊的一些商业中心，张一鸣才明白，这是政府为新区引流的一个手段。
“那怎么办？我们把门市的位置换在两端？这样门市租金的价格下来了，客流也能有个交点，正好走到一侧的时候歇口气喝点水。”
李振庭觉得这样也不错，大不了他们弄两个门市，不管消费者从哪一侧经过，都能经过直营店。
“我的建议是建仓库。”
“仓库？”
谭红梅杏眼圆睁，没有反应过来。
李振庭也表示不解，卖东西的店都没有，搞个仓库干什么。
这饮用水和别的东西又不一样，是有保质期的，囤货有什么意义呢？
“没错，就是仓库，也可以叫直营仓。”
其实张一鸣早就构想过远山食品厂未来的发展方向。
那就是在全国几个主要的城市建立直营仓，规模根据城市人口和经济程度、交通发展程度来决定，大型的直营仓可以设立十到十五个，能够辐射周边其他的二线城市和三四线小县城，除了大的直营仓之外，还可以根据实际情况设立小型的直营仓，供应当地市场。
当然，小型的直营仓同归大型直营仓管理，纵线管理难度也不大。
这种模式，能够最大程度的减少物流成本，缩短进货时间。
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